Construção Civil
Custo de obra, cronograma físico-financeiro e desvio orçamentário. O estouro de custo quase sempre é visível meses antes para quem estiver a olhar.
Fale com um especialistaEstouro de orçamento raramente é surpresa. É descoberta tardia.
Um canteiro de obras produz informação em ritmo diferente do que a gestão consome. O diário de obra fica no campo, a medição vem por etapa, a nota do fornecedor chega depois e o financeiro consolida no fecho. Quando o desvio aparece no relatório, ele aconteceu semanas atrás.
O problema não é falta de controlo: é atraso. O dado existe, mas chega tarde e fragmentado demais para apoiar a decisão que ainda daria tempo de tomar.
As perguntas que respondemos
- Qual obra está fugindo do orçamento, em qual etapa e por qual insumo?
- O avanço físico está alinhado ao financeiro, ou estamos pagando adiantado?
- Qual fornecedor entrega no prazo e qual atrasa o cronograma?
- Qual é o custo real por metro quadrado, comparável entre empreendimentos?
- Quanto tempo passa entre o custo acontecer e ele aparecer no relatório?
Os indicadores deste setor
- Orçamento. Desvio orçamentário por obra, etapa e insumo, custo incorrido versus orçado, curva S de custos, custo por m² comparável entre obras.
- Cronograma. Avanço físico versus financeiro, aderência ao cronograma, atraso por etapa, produtividade por frente de trabalho.
- Suprimentos. Prazo de entrega por fornecedor, variação de preço de materiais, rotação de estoque no canteiro, índice de perdas por material.
- Gestão. Tempo de defasagem do dado, medições pendentes, aditivos contratuais por projeto, resultado consolidado da carteira de obras.
As suas obras avisam antes de estourar?
Uma conversa de 30 minutos costuma ser suficiente para entender onde estão os atrasos de informação nos seus projetos.
Entendemos processos antes de indicar tecnologia. Automação, dados, inteligência artificial e sistemas sob medida para empresas que buscam mais eficiência, controlo e escala.